DIAGNÓSTICO
Revisión de los circuitos y procedimientos administrativos y financieros del cliente y elaboración de un informe con los posibles puntos de mejora
IMPLEMENTACIÓN
Optimización de los procesos según las necesidades del cliente, desde la definición de funciones y responsabilidades a la elaboración de calendarios financieros y administrativos, circuitos claros de facturación, control de tesorería y costes e informes a dirección
ACOMPAÑAMIENTO
Soporte periódico a Dirección en la interpretación de la información financiera para la toma de decisiones y en la relación con la asesoría externa
SERVICIOS PUNTUALES
Curbrimos necesidades puntuales del cliente, para dar respuesta a imprevistos o momentos de alta carga de trabajo